Thierry VENNIN, fondateur du cabinet VENNIN FINANCE, est un ingénieur financier avec plus de 30 ans d’expérience professionnelle. Il accompagne de manière personnalisée l’optimisation, le montage et l’ingénierie de projets immobiliers complexes, y compris en montage public-privé. N’hésitez pas à le contacter directement au 06.80.10.53.25 ou par e-mail thierry@vennin.com.

PRESENTATION et OBJECTIFS

Après diagnostic de la situation et identification des objectifs à atteindre, Vennin Finance intervient aux côtés du porteur de projet, maître d’ouvrage (entreprise industrielle, collectivité territoriale, investisseur, etc.), dans une relation gagnant-gagnant (rémunération au succès), dans le but d’en optimiser le montage et les résultats globaux.

Selon les cas, nous intervenons également pour le montage d’opération et/ou le pilotage de projet pour une clientèle de promoteurs et d’investisseurs (privés ou institutionnels).

Pour le succès des opérations menées auprès et pour le compte de nos clients, nous travaillons en synergie de compétence avec leurs équipes et conseils habituels.

Dans certains cas, nous pouvons mettre en place une « task force » dédiée au projet avec des partenaires spécialisés (architecte, juriste, bureau d’études, etc.).

Cabinet fondé par Thierry Vennin en 1996 après 12 ans de carrière dans le domaine des services financiers aux entreprises – plus de 50 missions en 18 ans.

– Formation : Centrale Paris (82), HEC Entrepreneurs (83)

– Compétences principales :

  1. Ingénierie financière, Montage , Management de projets complexes, y compris en partenariat public-privé
  2. Conseil, Stratégie immobilière et financière, Valorisation d’actifs
  3. Sites industriels, bâtiments tertiaires et logistiques, autres immeubles d’activités

– Expérience : Finance d’entreprise, Marchés de capitaux, Crédit-bail, Assurance des risques industriels

– Autres : Associé fondateur de RINC www.rinc.fr, Membre de l’IFA www.ifa-asso.com et de l’ACAD www.acad.asso.fr

OBJECTIFS

Accompagner et conseiller notre client donneur d’ordre pour répondre de manière réactive et personnalisée à ses préoccupations financières, dans le but principal d’une optimisation financière du projet, et ceci dans une relation gagnant-gagnant privilégiant une rémunération au succès.

Intervenir aux côtés des donneurs d’ordres sur des projets d’investissements complexes, immobiliers par nature ou par destination, à différents stades de développement des opérations envisagées; nos interventions sont menées pour des clients publics ou privés porteurs de projets: collectivités territoriales, entreprises industrielles, professionnels de l’immobilier, utilisateurs locataires, aménageurs privés, investisseurs particuliers ou institutionnels…

Dans l’idéal, collaborer dès l’amont du projet afin que l’ingénierie financière, technique, administrative, juridique, fiscale de celui-ci réponde au mieux aux objectifs fondamentaux du porteur de projet.

INTERVENTIONS et REFERENCES

  DES INTERVENTIONS VARIEES 

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Collectivités
Entreprises
Investisseurs
  • COMPAGNIE NATIONALE DU RHÔNE

    Plusieurs missions d’assistance et de conseil auprès de la DG de 2004 à 2008

    Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la réalisation en conception-construction d’une extension de 4 000 m² du siège social à LYON.
    Programmation des besoins, montage d’un appel d’offres, sélection des candidatures, finalisation des offres en « tunnel séparé », négociation finale d’un CPI.
    Diverses autres missions relatives aux actifs implantés et à développer sur le Domaine Public Fluvial concédé à la CNR (nouveau bâtiment à Valence, projet d’entrepôt à Avignon, projet d’entrepôt à Beaucaire, etc.)

  • CCI STRASBOURG & BAS RHIN

    Projet AEROPÔLE – Montage public-privé en AOT

    Conseil financier en groupement avec GMR-Avocats pour le montage du projet sur le Domaine Public Aéroportuaire.
    Règlement de consultation, analyse des offres, négociations finales, désignation du lauréat, etc.

    Projet lauréat : Groupe MONPLAISIR.

    Projet abandonné du fait de la crise économique.

  • LE VIZAC KERYDA

    Aménagement urbain – Investisseur propriétaire foncier privé

    Conseil de l’aménageur Société IDP pour le montage d’un projet d’aménagement d’un site d’environ 16 hectares à GUIPAVAS, sur le territoire de la Communauté d’Agglomération BREST METROPOLE OCEANE.
    Nouveau quartier d’environ 500 logements de typologies variées.
    Urbaniste : Guy FAUVET – Collectif d’Architectes – Brest

  • RELAIS COLIS

    Direction immobilière externalisée 2013 – 2014 

    (En partenariat avec AOS STUDLEY en 2011 et 2012)

    • Direction immobilière externalisée de RELAIS COLIS, filiale logistique de LA REDOUTE.
    • Nouveau siège social à Créteil (sélection, négociation).
    • Renégociations des baux sur plus de 35.000m² de locaux d’exploitation.

  • HELIOS DEVELOPPEMENTS

    2011-2012

    Conseil et assistance pour le montage d’un projet de ferme solaire photovoltaïque sur plus de 40.000 m² de toitures d’une nouvelle zone d’activité à Ungersheim : HELIOPARC 68.
    A proximité immédiate d’un ancien terril des MDPA.
    Bâtiments de stockage sur 30.000m².
    Locaux d’activité sur 13.000m²

Entreprises industrielles, Utilisateurs :

• Bâtiments neufs, assistance à maîtrise d’ouvrage (financière), appels d’offres en conception-construction (prix + qualité + délais garantis)

• Reconversion, requalification de sites industriels (pilotage des opérations, mise au point des scénarios en concertation avec les Collectivités Territoriales concernées)

• Recherche de locaux, (re)négociation de baux

• Conseil immobilier et financier, Transactions

• Sale & lease back, montage locatif (tiers investisseur)

Collectivités Territoriales, SEM, SPL, Etablissements Publics

• Montage, aménagement de zone d’activité ou de ZAC

• Evaluation préalable (financière) de l’opportunité d’un montage de projet en PPP

• Montage public-privé, BEA, AOT, etc.

• Projets (aménagements, équipements publics, immeubles tertiaires, etc.) portés par des SEM, SPL, CCI, etc.

• Développement, reconversion et qualification de friches et autres sites industriels en déshérence

Aménageurs privés (propriétaires fonciers), Investisseurs :

• Ingénierie de montage d’opération (en synergie avec le Notaire, le Fiscaliste, le Banquier, etc. du Client)

• Financement de projet (fonds propres, dette)recherche et négociation de financement et/ou partenariat financier

• Recherche et négociation de financement et/ou partenariat financier

• Sélection de prestataires techniques (études, conception, aménagements, construction, etc.)

• Aspects fiscaux et patrimoniaux des transactions

METHODOLOGIE GENERALE

Sur mesure

Des interventions personnalisées, pour des projets à différents stades d’avancement, et pour des donneurs d’ordre très variés.

- Intervention pour la réussite de votre projet, le plus en amont possible

  1. Conseil auprès du porteur de projet
  2. Approche personnalisée en fonction de sa position (aménageur, développeur, promoteur, constructeur, banquier, utilisateur, investisseur, etc.)
  3. Mise en pratique opérationnelle de la stratégie en une réalité concrète, qui apporte les bénéfices attendus
  4. Objectif = optimiser le montage et les résultats du projet pour notre client donneur d’ordre

- Apporter le juste besoin

  1. Compétences d’ingénieur financier avec une véritable expérience opérationnelle
  2. Du sur-mesure avec une vision de spécialiste financier des projets immobiliers complexes
  3. Participation / Mise en place d’une Task Force avec vos équipes et vos experts conseils
  4. Méthodologie efficace pour contrer le risque d’échec, en synergie avec vos équipes et conseils habituels (fiscal, juridique, social, comptable, bureaux d’études, etc.)

- Expérience d’interventions variés

  1. Immobilier d’entreprise (tertiaire, activités, logistique) et équipements publics
  2. Environnement et énergie: projets immobiliers par destination
  3. Investissement patrimonial privé, Montages locatifs, Partenariats Public-Privé

Principes d’actions 

Aux côtés du porteur de projet, Expertise dédiée, Optimisation - Mission conduite à vos côtés et élaborée sur mesure, en réponse à vos besoins :

  1. Implication personnelle forte
  2. Un objectif et un calendrier défini étroitement avec vous
  3. Des rapports réguliers d’avancement
  4. Des rôles clairement répartis / partagés au sein de la « task force de projet » mise en place

- Expertise dédiée au projet du client :

  1. Expertise technique et financière (avec  constitution d’une équipe si nécessaire)
  2. Expérience et réseaux professionnels
  3. Diligence professionnelle, réactivité

- Optimisation du résultat pour répondre aux objectifs prioritaires fixés par le client :

  1. Mission élaborée pour optimiser le potentiel et la valeur du projet
  2. Obligation de moyens et intéressement aux résultats de la mission

Un projet complexe fait intervenir une pluralité d’acteurs. Leurs intérêts divergent. L’une des difficultés est bien de les rassembler pour le succès du projet, tout en laissant au maître d’ouvrage les principaux bénéfices de celui-ci…

 Facteurs clefs de succès

Transparence, Synergie de compétences, Relation gagnant-gagnant - Transparence :

  1. Transparence méthodologique (plusieurs étapes successives, différents scénarios étudiés, argumentation et chiffrage des enjeux identifiés, etc. – Itérations si nécessaire afin d’affiner les scénarios – Cf. infra)
  2. Rapports réguliers d’avancement de la mission et de validation des étapes
  3. Négociations après aval du donneur d’ordre et sa décision  Go / No Go

- Travail en synergie de compétences avec vos équipes et conseils spécialisés :

  1. Participation active de chaque partie prenante membre de la « task force de projet »
  2. Plan d’action sur mesure selon un calendrier précis
  3. Synergie de compétence avec les spécialistes, les autres assistants du maître d’ouvrage, les experts internes ou externes réunis pour la mission ou présents chez le donneur d‘ordre: architecte maître d’œuvre, bureaux d’études spécialisés, notaire, conseil fiscal, expert comptable, expert HQE, maître d’ouvrage délégué, etc…)

- Schéma de rémunération lié au succès de la mission, gagnant-gagnant :

  1. Etape 1 / Diagnostic et calibrage affiné de la mission : forfait
  2. Etapes suivantes : régie ou régie forfaitisée + honoraire de succès
  3. Des points réguliers de validation et recadrage entre chaque étape (go / no go)

OPPORTUNITES

OPPORTUNITES/PROJETS EN COURS : NOUS CONSULTER

  TRANSACTIONS IMMOBILIERES

VENNIN FINANCE est titulaire de la carte professionnelle T n°12235 (transaction sur immeubles et fonds de commerce sans réception de fonds).

Garantie professionnelle GALIAN à hauteur de 120.000 euros.

Nous accompagnons et conseillons notre client donneur d’ordre en visant une prestation à valeur ajoutée pour le succès de son projet

Qu’il s’agisse d’un achat, d’une vente ou d’une location, nous agissons en vue d’une satisfaction optimale des objectifs de notre client.

L’approche de chaque affaire est personnalisée et nos travaux et études préliminaires i) d’identification et de quantification des objectifs (ex : typologie d’investissement, seuil de rentabilité, comparaison de prix, avis de valeur, etc.), ii) d’élaboration de scénario(s) adapté(s) au cas particulier rencontré (ex : mode de financement de l’opération, qualité du locataire, caractéristiques du bail, fiscalité applicable, etc.), iii) de publicité et recherche d’opportunités satisfaisantes, nous conduisent à privilégier un travail sous mandat exclusif.

Nos honoraires sont déterminés au cas par cas. Nous consulter pour toutes précisions.

Identité

VENNIN FINANCE, EURL au capital de 100.000 € est immatriculée au RCS de Paris sous le n° 409 604 790.

Siège social : 9 rue Jean DAUDIN, 75015 PARIS.

Gérant : Thierry VENNIN.

Carte professionnelle

VENNIN FINANCE est titulaire de la carte professionnelle n° T 12235 délivrée le 31/01/2008 par la Préfecture de Paris.

VENNIN FINANCE ne reçoit pas de fonds de la part de la clientèle à l’occasion des transactions.

Garantie Financière

GALIAN (ex-CGAIM – Caisse de Garantie de l’Immobilier FNAIM) 89 rue La Boétie, 75008 PARIS, sous le n° A 31783332, pour un montant de 120.000 €.

Assurance RC Professionnelle

ALLIANZ, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris, Police n° 40.419.380.

Mandat obligatoire

La Loi HOGUET impose la signature d’un mandat avant toutes démarches d’un agent immobilier en vue de mener une transaction pour sa clientèle.

Contactez-nous

N'hésitez pas à nous écrire. Nous vous répondrons dés que possible.